杨澜
商业发展
杨澜现任阳光媒体投资控股有限公司主席。阳光媒体投资控股有限公司是国内民营媒体企业，现持有11家亚洲地区媒体类企业公司之股份；包括31种各类杂志、3种不同类型报章、10条电视广播频道、3个门户网站及多类型互联网、多媒体产品、教育及学院投资、体育/赛车运动以及音乐娱乐事业等。阳光媒体投资控股有限公司现分布于9个国家/地区内之15个城市发展其多元化业务。
日前才与书业大亨贝塔斯曼结盟的杨澜，又和联想集团携手，其附属的京文唱片已与联想集团达成跨行业合作协议，将在影音产品发行、品牌渗透和市场营销等方面合作，力争国内音像连锁经营的龙头地位。双方合作的主要项目是借助联想集团遍布全国的软件专卖店，进行音像制品的连锁经营。
阳光文化：把音像店开在家门口
根据阳光与联想达成的协议，京文唱片的所有影音产品将以每月10家的速度，进驻北京的联想1＋1连锁店，首开国内“连锁音像店中店”的先河。阳光文化出版集团行政总裁许钟民表示：“我们要让大量平常没有时间逛音像店的消费者，可以在家门口买到各种优质的影音产品�！�
老公吴征
杨澜和吴征结合前，彼此都有过一段失败的婚姻。杨澜说：“爱情其实是有一点盲目的，想结婚时就结婚，想生孩子就生孩子，没必要磨磨蹭蹭的�！钡�，杨澜的婚姻显然并不止是“生孩子”那么简单，两人不仅是夫妻，还是事业伙伴。
2000年，杨澜和吴征创办了“阳光文化”，刚创办时，杨澜的身价曾一度暴涨到14亿港元。杨澜说：“我觉得爱情是一种气质上性格上的相互吸引，或者互补。为什么喜欢他，说得太清楚了可能就不是了。就是觉得挺舒服，挺谈得来的，他父母也是做教师的，我们都有着海外留学的经历，我们的背景、价值观比较相像，在我遇到的年轻人中，他也是很杰出的。而且他的性格很独特，他的见识与观点往往出人意料，我是比较循规蹈矩的人，他有时候的那种灵感火花的碰撞，想不到的点子，让我特别钦佩。1995年结婚到现在，我们结婚都14年了，我们都是希望过稳定家庭生活的人。我很相信家庭生活，不是那种对家庭生活抱有怀疑态度的人，我父母感情很好，所以我希望我们能带大两个孩子白头偕老的生活下去�！�
吴征眼里的杨澜
吴征认为婚姻完美与否，更重要的是看内涵，名气其实并无所谓�！叭绻挥泄餐氖乱�，我们的婚姻也会相当完美”，吴征说道。在吴征眼里，杨澜是不折不扣的好妻子，“杨澜有的菜做得很好，有的菜做得不好，但她总是忙着给我弄好吃的”。两人的脾气上也很和谐，一个脾气大的时候，另一个总是很耐心，到最后，杨澜总是能把两人都弄得笑起来�！把罾礁俏易詈玫呐笥�，我们俩都庆幸在茫茫的人海中，能够遇上这么一个知己”。在解析两人事业上的分工合作时，吴征说，他以资本操作和管理为主，杨澜则是创意更多一点�！拔颐橇┑奈幕砟詈芟嗨疲泄残�，又各有所长，能够相互合作，共同创造一份事业”，吴征称之为是一种幸运。吴征:夫人的名气不是压力当记者问吴征：太太的名气比自己名气大，是不是很不舒服？吴征笑着说早就习惯了，当然一开始的时候稍微有些不习惯，现在早已无所谓。事实上，在海外的华人圈里，吴征早就是一个名气颇响的年轻华人实业家。吴征笑着说：“在香港，我们的名气应该差不多，可能还是我的名气更大一些吧。再就是无论杨澜的名气有多大，她都是我的太太�！�
我不是中国的华莱士
杨澜:"我不是中国的华莱士"
永嘉路387号（阳光卫视上海总部）一楼，杨澜坦言，阳光卫视成立2年来，自己获得的人生阅历，远远超过了过去10年的总和。
“做阳光以来，经济管理、公司运作等各个方面给我很大的压力�！�
杨澜展现给公众的，是一个多角度的形象。虽然外界有“杨澜是阳光文化形象大使而不是掌门人”的说法，杨澜说：她现在一半时间做主持，一半时间做管理。
做访谈节目至今，杨澜已经采访了200多个政界、经济界或文化界的名人。“他们都给我很大的启发。有的是人生故事有意思，有的是思想深刻——采访对于我来说，就像是‘采气’：从每个人身上，我都可以采到‘气’�！�
杨澜坚持认为，自己从《正大综艺》的“出走”，不是什么大不了的转型�！�90年代初中国还不是特别开放，《正大综艺》实际上是给国人介绍国外风土人情和知识的节目，严格说来是一个益智类的节目�！贝右嬷抢嗟慕谀康缴疃确锰�，杨澜认为自己的所作所为始终以文化为导向：“从家世背景到个人爱好，我的兴趣一直在文化方面，所以真的不存在什么大的跨越�！�
杨澜承认《杨澜视线》是一个不成功但很重要的转型：“《杨澜视线》严格说来分为两个阶段。第一阶段是介绍美国百老汇和电影的幕后制作，当时忽略了中美文化之间的差异，虽然介绍了一些美国电影的幕后特技，但中国观众根本看不到这些电影，同明星和幕后制作的情感联系不是很紧，自然也就不关心�！钡笃诘摹堆罾绞酉摺�，就明显地具有了更后来的《杨澜访谈录》的影子，节目的主题转到了社会、经济方面，风格也与《杨澜访谈录》如出一辙。
杨澜曾经两访基辛格�！敖衲瓿跷矣址梦柿嘶粮�，想起自己1996年的采访，真是太小儿科了，问的问题都是八杆子打不着的，无一例外地在结尾希望人家对中国观众说几句话，你在外交事业中感到最骄傲的是什么等等：都是对任何人都可以问的问题�！�6年以后的杨澜，同样是访问基辛格，问的是“1973年的赎罪日战争（中东战争）后，你也在中东有外交穿梭……”（因为访问时正值鲍威尔的中东之行），这样的问题具体、有针对性。这和“采访前做足了功课”有很大关系。采访前，杨澜阅读的是基辛格的主要外交著作等材料；采访后，基辛格对杨澜的采访是“AMAZING”（令人惊奇）。
《杨澜访谈录》的制片人郝亚兰说：“这个节目，实际上是对杨澜和被采访对象智慧的双重倚重，是杨澜和被采访对象智慧的碰撞交融�！毖罾饺衔�，自己是一个“认真而有韧性的人”；这一点，得到了同事们的一致认同。郝亚兰说：“坦白地讲，杨澜是这个制作组里最勤奋的人�！笔率瞪希罾讲唤鼋鲎魑鞒秩顺鱿衷诮谀恐�，她对节目制作的参与是全方位的�！坝惺鄙踔潦欠裥枰桓龇垂獍逅蓟崽岢鼋ㄒ�；作为一个职业的主持人，她对节目的品质有很高的敏感度�！�
我的风格是“绵里藏针”
曾经有评论说，杨澜是中国的华莱士。但事实上，杨澜并不喜欢华莱士的主持风格：“他（有时）问问题显得有些生硬�！�
杨澜认为自己向来的重点不在风格，而在内涵：“风格是你在具备一定内涵后才体现出来的东西。”
《杨澜访谈录》目前走的路线，是“温和的深刻型”。提及当初节目制作组在风格取舍上的抉择，杨澜说：“到底是开着轰炸机把这块地都炸平，还是钻井取油？后来我们认为，深刻的问题也可以用一种温和的形式提出来。
对节目风格的取舍和杨澜的性格息息相关�！捌绞本筒皇且桓鲂装桶偷娜寺�！”杨澜对自己的定位在她的每一次采访中都表现无遗�！堆罾椒锰嘎肌凡煞昧劳际保罾轿始爸泄尤隬T0最后阶段协议时朱总理的两个让步，龙回答：“具体的就不要说了”，杨当即表示“没关系”。
但杨澜并不认为自己不尖锐�！安煞梦饣氖焙�，我问了一个问题：“中国的电信改革，是改革拉着你走，还是你拉着改革走？吴基传最先回避了这个问题，我后来又把他拉了回来，问他‘那刚才那个问题呢？’”
杨澜形容自己的主持风格：“绵里藏针”�！肮壑谝吹氖悄谌荩皇橇礁鋈顺臣��！�
《杨澜访谈录》没有噱头，没有八卦；一律的开头和结尾，一样的穿插和解说。杨澜认为，这类深度访谈的节目形式应该相对稳定，没有必要像娱乐节目一样三天一小变、五天一大变。
杨澜从来不认为采访有什么特别的诀窍，除了认真：“我不是每一次都有灵感，但我每一次都很认真。”采访前做一大堆的研究，目的只有一个：“我必须了解我在说什么。”而一次成功的采访，最重要的是要让被采访者知道，你明白了他在说什么，而不是把一个问题扔给他，得到答案后又接着问采访提纲上的另一个问题�！氨暇�，我不是采访的主角，应该把更多的时间留给他们�！�
杨澜的另一面
杨澜，一直希望采访对象的每一次自由发挥，都能带给普通人最大的启示。
不久前，杨澜到云南中甸采访，或许出现了高山反应，她懵懵懂懂地对随行人员说：“到高原后，食欲就不行了。”但随后，她又自言自语：“哦，我已经吃了两个烤土豆、两个米饼了�！埃ǖ钡厝送嘎叮桓雒妆梢宰鲆煌朊紫�。）。
杨澜说：“我会一直做到观众不喜欢为止；他们不喜欢，我也不会硬跳到他们面前说：‘看我，看我’。”
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